文章编号:743时间:2024-02-18人气:
在安卓系统开发中,用户反馈起着至关重要的作用。用户反馈不仅可以帮助开发人员及时了解用户对应用程序的需求和意见,还能帮助改进产品质量、增强用户体验、提升用户忠诚度,进而增加应用的市场竞争力。本文将从用户反馈的定义、重要性、获取方式、分析方法以及应对策略等方面展开详细分析。
用户反馈是指用户对应用程序、产品或服务的体验、意见、建议以及问题等信息的回馈。这些反馈可以来自于用户直接通过应用内的反馈渠道、社交媒体、用户论坛等途径提出,也可以通过数据分析、用户行为跟踪等手段获得。用户反馈的形式多样,包括文字描述、评分、评论、投诉、建议等。
用户反馈在安卓系统开发中具有重要的意义。用户反馈是开发团队了解用户需求的重要途径。通过用户反馈,开发人员可以深入了解用户对应用程序的喜好、需求、痛点等,有针对性地进行产品改进和优化。用户反馈是改进产品质量的有效手段。通过及时分析用户反馈,修复BUG、改进功能、优化界面等,可以提升应用的稳定性和性能。用户反馈还可以增强用户体验,提高用户满意度,促使用户更频繁地使用应用,从而提升用户忠诚度和留存率。最重要的是,通过用户反馈,开发团队可以不断优化产品,提高市场竞争力,实现商业成功。
获取用户反馈的方式多种多样,包括但不限于以下几种:
对用户反馈进行系统的分析是非常重要的,可以帮助开发团队快速准确地了解用户的需求和问题。以下是常用的用户反馈分析方法:
针对用户反馈,开发团队应制定相应的应对策略,以确保问题能够及时得到解决,用户得到满意的体验。以下是一些应对用户反馈的策略:
用户反馈在安卓系统开发中具有不可替代的重要性。通过科学有效地获取、分析用户反馈,制定合理的应对策略,开发团队可以不断提升应用程序的质量和用户体验,赢得用户的青睐,实现商业价值的最大化。
用户反馈的重要性是可以根据用户的反馈来完善自己的产品。
终端用户既指软件的最终操作者,也是软件工程内的一个概念,指终端用户的抽象集合,用于区分单纯使用软件的用户和进行软件开发的开发者。
这种抽象主要在设计用户界面时有用,用于代表普通用户的共同特性。在以用户为中心的设计中通常会创建多个用户画像以代表典型的最终用户,每个用户画像都可能包括对不同界面的接受程度,以及在某一专业领域的知识。
用户反馈对互联网产品自我完善的重要性:
在整个传播过程中,外反馈是较为直观的,内反馈是隐性的、难以察觉的,产生在受传者外反馈之前。而内反馈正是本次事件中微信红包取得较大传播效果的原因:内反馈是外反馈的折射,组织内部提前做好了对外反馈的预测。
也就是说,组织内部在接收受传者外反馈前已经做好了相应的调整,而该调整恰恰是与外反馈相似的,因此便能够满足受传者的需求。
用户在信息系统开发中具有以下作用:需求分析和定义、反馈和评估、用户培训和支持等等。
1、需求分析和定义
用户作为系统的最终使用者,对系统的需求具有独特的了解和体验,他们能够提供对业务流程、功能需求、用户界面等方面的深入理解和详细描述,帮助开发团队准确把握用户需求,确保开发出符合期望的系统。
2、反馈和评估
用户在系统开发过程中担任重要的测试人员角色,他们能够通过使用系统并提供反馈,帮助发现潜在问题和改进点,用户的反馈能够直接影响开发团队的决策,以确保系统的正常运行和用户满意度。
3、用户培训和支持
用户在系统上线后需要进行培训,以熟悉系统的使用和操作,用户还可能需要在使用过程中遇到问题或需要技术支持,开发团队则需要提供及时有效的支持,用户的参与对于培训计划和支持机制的设计与实施至关重要。
用户在信息系统开发中扮演着重要的角色,具有以下几个方面的地位:
1、需求方和需求提供者:用户是信息系统的最终使用者,他们了解自己的业务需求,并能提供相关的需求信息。用户通过与开发团队的沟通和协作,将自己的需求转化为系统的具体功能和要求。
2、参与需求分析和评审:用户能够参与需求分析和评审过程,与开发团队共同讨论和澄清需求细节,确保系统的功能和特性符合用户的实际需要。
3、系统设计参与者:用户在系统设计阶段起着至关重要的作用,他们可以提供宝贵的反馈和建议,确保系统设计符合实际业务需求和用户体验。
4、系统测试与验证:用户在系统测试阶段扮演着关键角色。他们可以验证系统是否按照需求规格进行开发,并提供反馈意见,帮助发现和修复潜在的问题和错误。
5、用户培训和支持:用户是最终使用系统的人员,他们需要接受相关培训,以熟悉系统的功能和操作流程。用户还可以提供对系统使用的反馈和建议,帮助改进系统性能和用户体验。
6、持续改进的推动者:用户在系统上线后,通过长期的使用和实践,可以提供宝贵的改进建议和需求反馈。这些反馈和意见对于系统的持续改进和优化至关重要。
在信息系统开发中,用户扮演着至关重要的角色。
用户是信息系统的最终使用者和受益者,他们的需求、期望和反馈对于系统的设计和功能起着决定性的影响。
首先,用户的需求分析是信息系统开发的关键一步。通过与用户的密切合作和沟通,开发团队能够了解用户的业务流程、工作需求以及改进现有流程的期望。这有助于确保开发出满足用户实际需求的系统。
其次,用户的反馈和测试是系统开发过程中的重要环节。用户的意见和建议可以帮助开发团队优化系统的功能、界面和用户体验。用户的测试也能够发现系统中的问题和潜在的错误,从而加以修复和改进。
此外,用户还扮演着信息系统的推广者和培训者的角色。他们可以向其他用户介绍系统的优势和价值,并与团队一起进行培训和知识传递,以确保用户能够充分利用系统的功能和特性。
信息系统发展特点介绍:
信息系统的发展是一个不断演进和创新的过程。随着科技的不断进步和业务需求的不断变化,信息系统也在不断发展和完善。
首先,信息系统的发展注重技术创新。新兴技术如云计算、人工智能、大数据和物联网等的出现,为信息系统提供了更多的可能性和功能。这些技术的应用能够提升系统的性能、安全性和可扩展性,满足日益增长的业务需求。
其次,信息系统的发展追求用户体验和个性化。以用户为中心的设计理念得到广泛应用,系统界面更加直观友好,交互性更强,能够提供个性化的服务和定制化的功能,满足用户多样化的需求。
此外,信息系统的发展还注重数据驱动和智能化。借助大数据技术,系统能够收集、存储和分析海量的数据,从中获取有价值的信息和洞察,支持决策和业务优化。同时,人工智能的应用也赋予了系统更多的智能功能,如自动化处理、智能推荐和自学习能力。
最后,信息系统的发展也需要关注安全性和隐私保护。随着网络威胁和数据泄露的增加,信息系统的开发必须注重建立全面的安全保护机制和合规性控制,保护用户的隐私和敏感信息。
产品小白都是从用户需求分析,开始了自己的漫漫职业之路。 在这里给大家的建议就是---迈出自己的脚步,多实战。 那下面就是我写的一篇用户反馈分析。 本次研究的app:foodie 美食相机收集用户反馈(数据收集)→ 整理用户反馈(数据分析)→ 分析用户反馈(总结建议) 下面是来自酷传,七麦,APP Annie的数据,以及加入foodie美食相机的QQ问题反馈群得到的反馈信息。 iOS端:版本的迭代:2.1.0-2.3.1 安卓端:2.2.0--2.4.3 本次收集的问题的数据信息 35条,下面是初步分析。 表格里面的东西也包括了自己对于用户反馈的分类。 明确用户需求-----尽量联系到用户,需明确用户提出的需求到底是什么?并确认用户该需求的目的,以及该需求的相关使用场景。 首先想办法帮用户解决问题,其次,分析该Bug当前的状态以及Bug出现的原因,再制定具体的解决方案。 我们分析出他的问题之后,自己自己先思考的解决办法。 (不要害怕自己写错,写的不好,这些事是负责人需要斟酌的) 最后我忘记写上了反馈问题处理的优先级排序。 (给开发小哥这个一定是要写上的吼~~)
在实体键盘手机时代,我们每输入一个字符,实体按键都会给予一个物理反馈,这是我们感知它到底有没有按下去的一种途径。 而在触屏手机时代,实体键盘的取消让振动反馈的重要性日益提升。 时至今日,随着全面屏手机的全面来袭,振动反馈俨然成为仅有几种反馈中的一种(其他反馈包括画面、声音),这也让不少用户开始重视起它的效果来。 那么,我们平时说手机振动反馈的好坏,又和什么有关呢?答案自然是手机内部的震动马达。 随着科技的进步,震动马达自身也在进行着演化,冲着更优秀的体验发展。 以往,手机一般会采用 ERM 偏心转子马达来达成振动的效果,其原理也比较简单易懂,利用电磁感应原理带动马达内部偏心铁或偏心锤的转动,并借助转动的离心力让马达本身产生振动,从而使得手机「颤抖」。 ERM 偏心转子马达之所以大量应用,也跟它较为简单的形成原理、较为低廉的成本有关。 当然它的缺点也很明显:偏心铁或偏心锤的启动和停止有一个渐进渐止的过程,换句话说它像汽油车一样,需要一个加速(触发振动时)与减速(振动结束时)的过程,就用户感知的方面来看,它不够干脆果断,在面对大量短暂且连续的振动反馈时会显得力不从心。 随着人机交互体验的升级,人们对触觉反馈的要求越来越高,而触觉反馈中,「反馈」这一环最关键,它包括了对触觉的精确感知以及多样化的反馈,仅是振动反馈这一项,就包括了长时间振动、间断振动、短促振动、不同强度振动等多种类型,这让 ERM 偏心转子马达更加无法胜任,直呼「臣妾做不到」了。 这时候,LRA 线性马达出现了。 线性马达主要是一个弹簧质量块,通过电能直接转换成直线运动的机械能来形成振动。 与 ERM 偏心转子马达相比,它的优势就很明显了:启停非常快,能够实现不同频率、不同强度的振动组合,功耗较低。 线性马达又分为三种:直线型、圆型及方型,第一个为直线来回运动、第二个为 z 轴(上下)运动、第三个为 x 轴 y 轴运动。 由于技术相对来说还比较新,因此线性马达的成本并不低,也因此目前使用线性马达的手机并不多。 全面屏手机的到来、人机交互体验的升级,都为线性马达带来了更多的机遇,因此你能看到越来越多的手机正在开始采用不同方案的线性马达。 较早使用成熟的线性马达方案的应该算是 iPhone 6s 系列,由此往后,iPhone 均采用的是线性马达。 当然,在线性马达的基础上,Apple 还做了硬件的定制及优化,最终呈现在我们面前的是名为 Taptic Engine 的东西,这还不止,在 iOS 系统中,Apple 也为不少系统交互加入了系统触感反馈,如一些功能的开关、选项的选择等等。 可以说,在如何提供更极致体验这条路上,Apple 是远远领先于许多厂商的。 在 Android 阵营,2017 年我们就看到诸如一加 5、小米 6 等手机采用线性马达,当然限于成本等方面的考虑,它们的线性马达在效果上还无法与 iPhone 的相比,但随着技术的不断成熟,成本也将越来越亲民,线性马达将是未来的一个主流趋势。
首先,我们来聊聊什么是核心用户,对于一个产品来说,核心用户就是使用产品的高频用户,且有兴趣与运营进行互动的活跃用户。
那么,如何找到这些用户呢?其实在产品运营的过程中,微信公众号、微博、知乎等官微建立以后,发布帖子的过程中,总会有这些一些用户是积极活跃的,这些用户就可以留心观察,进行互动,邀请加入核心群。
除了这些官方渠道,还可以去用户活跃的地方找到他们,例如QQ这一产品的目标用户是95后,运营人员就从全国各地的小学、初中、高中、大学筛选了一批QQ的忠实粉丝,按照小学、初中等组建了4个粉丝群,而这些粉丝群就是一笔宝贵的资源,比如产品上线新功能之前,可以通过这些用户优先体验来做一轮改良。
在组建了粉丝群以后,运营人员给群的命名是:手Q官方选中的小学生/初中生/高中生/大学生核心粉丝群,我们来看这个命名,就特别有意思,对于用户来说,能够被自己以及同学都高频使用的社交产品选中,并且成为核心粉丝,就已经是一种精神上的荣耀了。
建立群以后,毋庸置疑是需要有一些规则的,但粉丝群体如何庞大,如何实现有效管理?这个时候就需要留心观察,挖掘几个活跃的用户,培养成为骨干。当我们没有足够精力去看群消息的时候,他们能够帮忙维持秩序,收集信息。
在日常维持活跃度的时候,就可以设定一些规则,比如活跃情况、发言质量、产品测评时的参与情况等来做考核,定期淘汰不活跃的用户,引入新鲜的血液,让整个用户群保持在一定的活跃气氛中。
除了规则制定,也可以结合热点来设计一些活动,比如最近很火的一款手游:王者荣耀,王者荣耀是有分微信区和QQ区,QQ的用户有很大一部分都是王者荣耀的粉丝。经过调研,粉丝群有一半以上每天都会花不少时间开黑。
于是,运营人员设计了一个比赛,让不同的粉丝群进行PK,层层筛选,最终胜出的队伍可以获得金额不低的Q币,此举大大提升了用户群的活跃度,在比赛阶段群的活跃度相较于平时提高了30%以上。
再比如,「腾讯」这个腾讯的官方公众号想要组建一批自己的核心粉丝群,是怎么做的呢?他们通过官微推送了不少招募文章,但不是简单的招募,而是产品体验的文章,通过这种方式吸引到对腾讯产品感兴趣的用户。在互动的过程中,逐步筛选出核心粉丝,邀请加入相应的群。
对于核心粉丝群,他们也有自己独特的互动机制。比如设计了一套积分体系,假如积分到达一定标准,就可以直接兑换腾讯周边产品,还可以获得 腾讯内部特权福利 ,例如:参观腾讯大厦、参与腾讯内部培训、与产品经理面对面交流等等。
这个体系首先让每个粉丝进行信息登记,然后通过不定时发布产品体验活动,根据粉丝的参与情况来计算积分,除此之外,每日签到、产品体验论坛的反馈建议等也可以积累积分。
甚至,核心用户有个专属称呼:领头鹅,可以直接和官方人员对接,负责在各个地区粉丝群内为大家每日推送午间新闻,管理和维护群秩序,及时通知最新消息等等,传达关于产品的问题和建议等等。
在搭建用户反馈体系之前,我们要先明白其重要性。重要性包括:
1.用户的喜好在不断变化,通过用户反馈可以及时调整,让产品更符合用户需求。
2.不关注用户声音的团队,更容易存在闭门造车的情况,产品很容易被用户抛弃。
3.团队需要建立有效的用户反馈管理及评审机制,并执行到每一个环节。
那么,产品有哪些环节需要监控用户反馈呢?
1.产品灰度版本、正式版本发布后
2.功能改版、新功能发布及稳定性数据的专项监控
3.活动发布期间
聊了这么多用户反馈的重要性,接下来再说说如何搭建用户反馈渠道。用户反馈渠道分为内外部。
1.建立产品与用户沟通的有效通道。比如每个产品都有的「反馈」入口,反馈入口最好是固定在同个位置,不随意变更。同时,界面也是越简单越好,可以减少用户的操作门槛。
2.用户信息存放与后台建立,例如腾讯不少产品就是通过天王星平台存放信息,用户的反馈数据也是在这个平台导出的。
除了在产品本身建立反馈入口,还需要一些其他官方渠道的建立,比如官方微信公众号、官方微博、官方知乎等。
官方微博可以采取置顶反馈微博的方式让用户知道反馈的途径,以及反馈时需要提供的信息。
除此之外,产品在APP STORE的反馈也是可以导出的,比如通过发布宝、腾讯指数等平台都是可以批量导出的。现在苹果官方也开放了权限,产品可以直接回复用户的评论,进行互动。
下面我们就以新浪微博为例,聊聊如何做好用户反馈。
在选择微博作为产品的监控渠道之后,就不仅仅是通过微博了解用户的声音了,同时也是经营产品品牌形象的途径之一。
我们在微博上注意到现在不少产品也开始注重和用户的互动了,比如腾讯手机管家、网络输入法等等,都开通了自己的官微。
他们除了官微发布产品的相关信息,也会主动搜索产品的关键词,来查看用户对于产品的反馈,并且回答。
一个亲民的官微,可以一定程度上为品牌加分。 比如用户反馈了和QQ相关的问题,得到了官微的解答,对于用户来说也是一个小小的惊喜:没想到自己还可以得到官微的回答,好亲切!
无形中,用户对于产品的好感度也可以得到提升。
明白了用户反馈的核心要点后,接下来就是进入实操部分。
1.确立品牌形象
这里的形象包括两个:
①产品希望传递给用户的形象,高冷、逗逼等等,在和用户互动的过程中,就可以以这个形象为语言基调。
比如逗逼的形象下,则可以多用一些当下流行的网络语言,拉近和用户的距离。
②产品对外的昵称,比如QQ值班员在和用户互动时,就会自称小Q,腾讯公众号会自称本鹅。
选择昵称只需要容易记忆,朗朗上口,和产品名称或者形象挂钩即可。
2.对问题进行分类
作为用户运营,基本要求就是对于产品要了如指掌,我们对产品足够熟悉的话,就可以快速对用户问题进行分类,知道如何做引导。
在这里,问题主要分为三类:
①赞/吐槽
对于赞,可以采用一句话点评用户微博内容,或者感谢用户的厚爱等,让用户感受到你认真看了他的微博。
对于吐槽,可以做一个小小的道歉,并且表明态度和处理方法,比如:很抱歉造成你的困扰,我们会同步给产品的同学,后续评估优化等。
当然,也可以自黑,但需要把握好度。
②建议/咨询
对于建议,假如是比较合理,或者有创意的反馈,可以转给产品经理,供其参考。
对于咨询,就需要对产品足够了解,引导用户开启或者关闭不同的功能入口,或者对于某些已经下线的功能做说明。
③bug反馈
当判断用户反馈的问题是bug,别急着反馈给测试或者开发的同学。
可以先问问用户的产品帐号、版本号、手机系统、使用其他APP是否也会出现同样问题、出现问题的场景和时间,还有具体的截图。
然后再将这些信息整理后反馈给测试或者开发,反馈时可以包括:用户信息(上述问题咨询用户后得到的回答)、用户反馈截图。
这样一来,可以比较有效地提高效率,减少来回沟通成本。
假如不知道应该问用户哪些问题,可以咨询下测试或者开发,看看他们排查问题时,都需要什么信息,还有处理问题的步骤,从而推导出需要的信息。
除了外部的用户反馈渠道搭建,内部的反馈通道同样重要,有时候发生了问题,内部的用户往往比外部用户更容易触达产品本身。
在腾讯内部有几个平台,员工使用内部产品的时候,遇到问题可以直接在上面反馈问题,包括:乐问、BBS、CE。而各产品的老大们都比较重视上面的用户声音,因此,一般反馈问题都能很快得到解决。
如果公司没有这样的平台,则可以考虑在公司论坛或者微信群等大家活跃的地方发布招募贴,邀请感兴趣的用户进入QQ群或者微信群,有问题可以直接一对一反馈。
搭建了上述的内外部渠道,如果出现了问题,又要如何跟进用户反馈呢?这里梳理了一个流程,供大家参考。
1、详细阅读用户原话,通过用户的用词及语气词了解用户的痛点及需求
2、进一步联系用户,一对一沟通,了解用户背后的想法
3、将了解到的用户信息进行多角色讨论与评估
3、对症下药地解决用户痛点及需求
4、发现产品设计的缺陷或内部流程上存在的问题,从而进行总结与改进
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